THREE THREESPARTNERS
Como atuamos

Escopo claro. Responsabilidades definidas.

Serviços recorrentes, consultorias e operações de capital exigem acordos claros sobre o que será feito, por quem e em quais condições.

01 / Escopo e atuação

A necessidade orienta o trabalho.

Identificar a situação, as informações disponíveis e a decisão que precisa de apoio é o ponto de partida para delimitar a atuação. A combinação e a profundidade das entregas dependem do serviço ou projeto.

Forma de atuação

Entender, definir, executar e acompanhar.

01

Entender a necessidade

Identificar a situação, as informações disponíveis e a decisão que precisa de apoio.

02

Definir a entrega

Delimitar abrangência, entregas, responsabilidades e condições no contrato.

03

Executar e acompanhar

Conduzir as rotinas ou o projeto contratado e acompanhar pendências, prioridades e resultados conforme o escopo.

02 / Escopo e atuação

Cada trabalho tem uma forma de acompanhamento.

A rotina contábil reúne fechamento, obrigações e calendário de entregas. Os planos podem ampliar essa base com análise gerencial, planejamento e execução financeira.

Consultorias e operações são organizadas por projeto. A contratação delimita a pergunta, a abrangência, as entregas, os responsáveis e as condições de acompanhamento.

03 / Escopo e atuação

A decisão e a execução precisam estar alinhadas.

No financeiro, pagamentos são preparados conforme as alçadas estabelecidas pelo cliente. A autorização permanece com os responsáveis da empresa.

Em consultoria e operações, o escopo distingue análise, preparação, negociação e acompanhamento. A proposta esclarece o papel da assessoria e a participação necessária da empresa.

04 / Escopo e atuação

O que a proposta precisa deixar claro.

Necessidade e abrangência

Qual situação será atendida e o que será analisado ou executado.

Entregas e acompanhamento

O que será produzido, com quais frequências ou prazos definidos.

Responsabilidades e condições

Quem responde pelo trabalho e qual participação será necessária da empresa.

Qual trabalho precisa ser delimitado?

Conte a situação atual e a decisão que precisa de atenção. A conversa começa por esse contexto.

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