Diagnóstico
Análise de liquidez, endividamento e viabilidade.
Reestruturação empresarial.
Diagnóstico, plano e acompanhamento para reorganizar o caixa, o endividamento e a operação da empresa.
01 / Escopo e atuação
Primeiro, entender o que precisa mudar.
Pressão de caixa e endividamento exigem leitura da liquidez e da viabilidade do negócio. O diagnóstico organiza os dados e as alternativas para apoiar a escolha das medidas que serão conduzidas.
Forma de atuação
O trabalho pode envolver.
Plano
Definição de medidas para caixa, margem e eficiência operacional.
Negociação
Apoio à renegociação de dívidas e à reorganização financeira.
Acompanhamento
Acompanhamento da execução e dos resultados das medidas contratadas.
02 / Escopo e atuação
A solução precisa considerar as alternativas.
Em situações especiais, a análise pode comparar continuidade, reestruturação ou saída. Venda de ativos, unidades ou participações e operações de M&A em empresas em dificuldade são avaliadas conforme a situação e contratadas por escopo.
03 / Escopo e atuação
Informação para acompanhar a decisão.
Gestão de caixa, controles financeiros e análise de custos e margens podem apoiar o trabalho, quando contratados. Gestão de Caixa inclui projeção de 13 semanas com atualização semanal. A implantação de controles é um serviço específico e precisa constar expressamente do escopo.
Perguntas frequentes
Perguntas sobre o projeto.
Comece pela situação atual.
Descreva a pressão financeira e a decisão que precisa ser avaliada. Essa informação orienta a conversa sobre o projeto.
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