Caixa e dívida

Relacione vencimentos, recebimentos previstos, custos, garantias e geração de caixa antes de comparar alternativas de reorganização.

Uma leitura conjunta

O saldo bancário mostra uma posição. A capacidade de pagamento depende também do calendário de compromissos e da geração de caixa da operação. Examinar essas informações em conjunto permite distinguir pressões de curto prazo de problemas que exigem uma revisão mais ampla do negócio.

Liquidez

Rever a dívida exige entender quando o caixa entra, quais compromissos vencem e quanto a operação precisa para continuar. A análise relaciona o calendário financeiro à capacidade de pagamento da empresa.

Recebimentos previstos, valores disponíveis e compromissos assumidos precisam ser distinguidos. Essa leitura ajuda a identificar os períodos de pressão sobre o caixa.

Perguntas do diagnóstico

Quais compromissos vencem antes dos recebimentos?

Como se distribuem os prazos, custos e garantias da dívida?

Como custos, margens e capital de giro afetam a capacidade de pagamento?

Quais alternativas financeiras e operacionais precisam ser comparadas?

Mapa de informações

O diagnóstico reúne saldos, recebíveis, contas a pagar, contratos de dívida, custos e margens. Identifica também informações incompletas e premissas que precisam ser revistas.

O mapa da dívida organiza credores, saldos, vencimentos, encargos, garantias e condições contratuais. A projeção de caixa permite examinar esses compromissos junto às necessidades da operação.

Alternativas

Alongamento de prazos, renegociação de condições, reorganização do capital de giro e revisão da operação atendem a problemas diferentes. A comparação considera os efeitos sobre caixa, custo, garantias e capacidade de pagamento.

Venda de ativos, unidades ou participações pode integrar a análise quando pertinente. A escolha depende da viabilidade do negócio e das condições de cada alternativa.

Acompanhamento

Cada medida precisa de responsáveis, informações atualizadas e decisões nas alçadas da empresa. O acompanhamento compara os compromissos previstos com os movimentos efetivos do caixa.

Quando contratada, a Gestão de Caixa projeta 13 semanas, com atualização semanal. Implantação de controles e outras análises têm escopo específico.

Decisão e responsabilidades

A Three Threes atua no diagnóstico, na preparação das informações e no apoio à negociação conforme o projeto contratado. A empresa mantém suas decisões e a autorização dos pagamentos.

A análise compara as opções disponíveis e identifica as condições que ainda dependem de credores ou contrapartes.

O que avaliar na sua empresa

Organize os compromissos no Caixa de 13 semanas e compare propostas no Comparador de crédito. Uma situação de reestruturação exige analisar também a operação e a viabilidade do negócio.

Referências

Comitê de Pronunciamentos Contábeis, CPC 03 (R2) — Demonstração dos Fluxos de Caixa

Banco Central do Brasil, Cuidados na hora de contratar uma operação de crédito

Three Threes Partners, Catálogo de serviços

Caixa e dívida

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